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当“羊毛党”盯上银行App

2023-07-31 09:38:51 来源: 城市金融报 作者:

  近年来,随着互联网技术的不断发展和普及,在各种平台“薅羊毛”让不少年轻人乐在其中。如今,这股“薅羊毛”热也从电商平台延伸至银行App,在社交平台上,不少人发布笔记和作品,手把手指导领取银行App推出的优惠,银行也使出“浑身解数”,推出信用卡刷卡优惠、消费贷款利率优惠、多倍积分等活动,持续为用户送“福利”……

  本报综合报道 继电商平台“薅羊毛”攻略火了后,日前银行“薅羊毛”攻略在不少社交平台火出圈。

  年轻用户们积极地分享自己的“薅羊毛”经验,在小红书、抖音等社交平台上,不少人发布笔记和作品,手把手教网友领取银行App推出的优惠。

  “薅羊毛”转战银行App

  当一部分用户的银行App在手机的角落里“吃灰”时,一些有经验的用户已经薅到了银行的“羊毛”,衣食住行样样都有。

  “交电费31.1元,参加了银行活动,立减31元,结果只花了1毛钱。”来自江苏的小张开心的说,日前她下载了工银兴农通App,注册后做了两个简单的任务即获取了优惠。

  当上班要打车时,北京的上班族小谢会下意识地打开建设银行和交通银行的手机App,分别领取了两张打车券。需要买火车票时,她又打开了中国银行手机App,领取了一张10元优惠券。

  “每月可进入会员专区,领取活动优惠,生日当月还能收到礼物;每周可关注‘福利播报’,不错过新的羊毛,在生活专区领美食饭票;每天可参与打卡活动,完成任务,领取对应奖励。”来自杭州的小周图文并茂地分享了他在招商银行的“薅羊毛”心得。

  有用户表示,为了获取优惠,自己下载了将近20个银行手机App和信用卡App,涵盖了六大行、股份制银行和一些城商行,她简单算了一笔账,每月银行的优惠活动至少能帮助自己节省下上百元,“我发现六大行的活动力度比较大,工行、中行、交行每月都可以抽支付立减金;建行的惠省钱栏目,最低可以0.99元购买36元支付立减金;建行生活App里领共享单车优惠券,每个月能省十几元。”

  打造场景聚拢线上流量

  如今,随着各大银行开启零售转型,不少银行将“财富管理”视为业绩增长的第二曲线。手机银行正在成为银行与客户接触的重要渠道,成为银行提供金融和场景服务的主要载体。除提供存款、贷款、理财等传统金融服务外,也涵盖了生活缴费、出行、餐饮、医疗等非金融场景服务。

  从几个已披露相关信息的国有大行2022年年报数据看,个人手机银行客户数均达到亿级,其中,工商银行、农业银行等银行同比增速超10%。

  建行网络金融部相关负责人表示:“建行创新实践手机银行和建行生活App的‘双子星’战略,这两个平台有着不同的获客、活客和创造金融价值的职能。手机银行是线上金融服务供给的货架,是数字化经营的主平台和能力底座;建行生活是建行旗下门槛最低、效率最高的获客平台,通过非金融服务获客活客,聚拢线上流量。”

  为何银行会推出各种优惠活动?专家认为,商业银行竞争激烈,眼下流量为王,通过优惠活动引流不失为一个途径。

  中央财经大学证券期货研究所研究员、内蒙古银行研究发展部总经理杨海平表示,手机银行App通过线上综合经营创造价值、转换价值的前提是流量,流量的衡量指标是MAU(手机银行月活用户)。商业银行手机App推出的各类活动意在拉新促活,提升手机银行MAU。

  厚雪研究首席研究员于百程预计,手机银行会成长为超级App,承载获客活客,激活存量,促进业务转化的作用。未来,手机银行会集合银行所有的业务和场景,集中流量打造生态圈。

  如何将流量转化为留量?

  银行放福利,最终目的是提升用户的活跃度,以此增加银行的AUM(资产管理规模),但客户最终是否买账仍有待观察。

  业内人士表示,消费者在网上分享银行福利获取方法,银行是支持的,但也会出现不少“羊毛党”群体。“有的用户只是奔着福利活动来的,薅完羊毛就走了,难以带来实际的业务留存率。”某国有行个金部相关负责人如是说。

  杨海平也指出,应对这种情况成熟的做法主要是,精准定位客群,设置必要的门槛,合理设置活动的游戏规则。持续总结羊毛党黑产已有的和可能的薅羊毛手法,分析潜在羊毛党的用户特征、设备特征、IP特征、操作特征等,针对性设置智能化规则,进行过滤。

  此外,如何平衡好新客户与老客户的权益,达到银行与客户的双赢,是一个重要的命题。

  对于发放福利的目标人群,目前不少银行推出的很多优惠活动只针对新用户,老用户则无法参与。但是,招揽新用户的热潮终会过去,服务好新老用户、满足各层级用户的需求、增强用户黏性等问题,才能实现用户的可持续增长。

  “我们正在不断新增构建用户使用旅程视角下的价值转化链条,统筹规划运营工作,从用户、活动、能力等不同平台子模块灵活组装开展精细化运营。”建行上述负责人表示:“正在尝试提供符合用户需求,符合互联网思维的产品,并将产品放在应该出现的用户旅程中,用互联网化产品和流程承接用户的金融资产,支撑流量快速增长变现。”

  业内人士认为,未来,银行应推出更加精细化活动方案,切实考虑到用户需求和用户体验,也可适当设置福利领取门槛,增加用户黏性。

责任编辑:李静

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