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任正非:即将进入第四次工业革命,基础是大算力,某种角度说我是果粉也不为过

2023-09-20 17:56:11 来源: 澎湃新闻 作者:

  9月19日,ICPC(国际大学生程序设计竞赛)北京总部官网发布了《今天我们汇聚一堂,明天我们将奔向四面八方——任正非与ICPC基金会及教练和金牌获得者的学生的谈话纪要》(下称“《纪要》”)。

  《纪要》显示,华为创始人任正非认为,我们即将进入第四次工业革命,基础就是大算力。同时,第四次工业革命波澜壮阔,其规模之大不可想象。

  “华为每年大约投入30-50亿美金用于基础理论研究,和大学一起并驾齐驱、互相嵌入式地共同研究这些看似无用的科学。”任正非解释说,“当今时代,科学和技术的边界越来越接近,科学转化为技术的时间越来越短,如果等到大学把理论完全研究明白,再去进行技术开发,就已经没有先发优势,没有竞争力了。”

  对于华为遇到的困难,任正非称,美国制裁对华为来说确实是压力,但是压力也是动力。打压之前,华为把基础平台建在美国。美国打压以后,华为被迫把平台切换到另一个平台,这是艰难的。

  “经过这四年的攻坚,20万员工的拼搏奋斗,我们基本上建立了自己的平台了,将来和美国的平台不一定在同一个基础上运行,但互联互通是一定的。”任正非进一步指出。

  海外的研发布局方面,任正非表示,以前华为的部署是以美国为中心、分布全世界。美国打击后,华为就以欧洲为中心,逐渐以欧亚为中心,拉美就去得少了。目前,拉美还受美国的管制,因此还要进一步评估一下管制的状况。

  此外,任正非还详细聊到了如何通过管理来实现华为的高效运作。任正非表示,在创立华为之初访问了美国,并以IBM为主体去理解管理。第一,IBM的企业目标管理是为客户服务,一切都要以客户为中心,这样企业就有了一个整体方向感,通过这个方向感把员工凝聚起来。

  “第二,学习IBM推行IPD,即在研发中怎么加入市场、服务代表,IPD是一个前瞻性的领导组织来引导研发前进。同时,向IBM学习IFS、ISC财务和供应链管理。”任正非称。

  任正非强调,最重要的是分配问题,即研究华为财富在哪儿,财富怎么分配。我们认为财富在员工的脑袋里面,把脑袋拿来称一称到底有多重,就给你分多少。华为的分配方式,劳动分三,资本分一。

  值得一提的是,任正非还直言,从一些角度说其是果粉,也不为过。

  “因为我女儿在美国读书,如果不用苹果,她上课就很不方便。我们不要排外,华为也经常探究苹果的产品为什么做得好,也能看到我们与苹果之间的差距。有一个老师是很幸福的,可以有学习机会,有做比较的机会。如果从这些角度来说我是果粉呢,也不为过。”任正非称。

责任编辑:赵苗苗

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