承德分行“三维赋能”提升履职质效

　　本报讯(张守国) 为切实增强干部履职本领，工商银行河北省承德分行认真实施“三维赋能”，从作风建设、业务技能、廉洁自律三个维度，扎实推进全辖干部队伍赋能管理，提升干部履职能力，提高管理质效。

　　赋能责任意识，强化作风建设。赋能干部队伍增强责任意识，以党建为抓手，统筹全辖干部队伍赋能履职管理，推进基础管理，为全辖高质量发展提供坚实政治保障;赋能干部队伍作风建设，认真贯彻落实、筑固深化“机关作风效能提升年”活动成果，加强自律，率先垂范，以上率下，充分发挥党员干部先锋模范带头作用。增强“作风建设永远在路上”思想意识，持续加强干部赋能履职管理。

　　赋能业务技能，提升履职质效。加强干部队伍业务技能赋能履职管理，切实加强专业技能管理，彻底摒弃“门外汉”现象，全力消除“外行领导内行”弊端，牢固树立“打铁还需自身硬”作风理念，立足岗位职责，“在商言商”，全面提高干部队伍商业银行业务水平和专业技能，实现履职尽职、尽责、尽位。大力强化公私联动赋能管理，努力提高网点竞争力。全力保障提升基层支行网点对公服务能力，以切实推动干部队伍赋能履职为突破，推进对公、普惠、个贷、银行卡等业务下沉。

　　赋能廉洁自律，强化履职担当。一是认真研究落实总行廉洁从业会议和省行领导履职管理相关的讲话精神，汲取先进经验，补齐弱项短板，强化履职担当。从履职思想认识、履职责任担当、履职形式过程等方面，努力探索高效履职模式，提升履职质效。二是引导干部队伍加强协调配合，提高全辖整体发展质量。制定履职措施，明确履职目标，加强纵向和横向交流沟通，细划履职过程管理。三是完善履职管理各项机制，积极开展上下级行纵向履职交流和跨行际、跨专业横向履职交流，努力提高干部队伍廉洁自律履职质效。

责任编辑：徐蕊馨