债务违约后，中骏如何应对？

　　作为闵系民营开发商的优等生，中骏集团(以下简称“中骏”)在苦撑半年后，也发生实质性违约事件。

　　在今年8月4日支付了一笔美元债利息的两个月后，中骏10月4日公告称，没有根据2021年3月22日签订的银团贷款协议支付已到期的本金和利息共约6100万美元。同时，自10月5日上午9时起，中骏4只未偿还本金18亿美元的境外美元优先票据暂停交易，直至另行通知为止。

　　中骏在公告中表示，为确保公司长远发展，并保障所有持份者的利益，确保物业交付及稳定业务营运面对行业的困境，“本集团将集中资源确保已预售的物业竣工交付”。

　　已偿还境外债本息共约15.6亿美元

　　此前，中骏一直坚持偿债，是少数坚持履约的民营房企之一。

　　今年以来，中骏先是于3月及4月份在境外市场回购和兑付了5亿美元优先票据，并偿还了于2023年8月到期的5.4亿元6.95%公司债券;8月4日，支付7000余万美元债利息。

　　今年1月，中骏成功发行由“中债增”全额担保的2023年度第一期中期票据，利率4.1%、发行规模15亿元，成为2023年首批获得中债增支持成功发债的民营房企;8月，又发行一笔7亿元的第二期中期票据，利率4.28%。此外，中骏还在7月在境外获批一笔本金为2.55亿港元及8910万美元的银团贷款，用于借新还旧。

　　公告显示，自2022年1月1日至公告日，中骏已偿还境外债务本金和利息共约15.6亿美元。

　　2022年，中骏境内外公开市场累计偿债近115亿元，于2023年4月与8月也分别再度偿债5亿美元和5.4亿元人民币。

　　“在偿还以上公开市场的债务以后，集团债务结构得以进一步改善，但民营房企融资环境仍难以破局，流动性仍存巨大压力。”中骏2023年半年报显示，截至今年6月30日，中骏总债务已由从2022年末的441.57亿元降至379.35亿元。

　　中骏在公告中表示，“进入2023年第二季度，公司的销售持续下滑，流动资金紧张状况日益严峻，境外兑付债务压力持续增加。即使本集团竭尽全力，流动现金及银行存款可能无法履行当前和日后义务所需。于本公告之日，本公司没有根据2021年3月22日签订的银团贷款协议支付已到期的本金和利息共约6100万美元。”

　　根据公告，未支付贷款已导致公司的境外美元优先票据出现违约事件。“未支付贷款可能会导致债权人根据相关融资的相应条款要求加快偿还债务或采取行动。截至公告日，集团尚未收到有关境外债权人要求加快偿还债务的任何通知”。

　　公告显示，自10月5日上午9时起，中骏4只未偿还本金18亿美元的境外美元优先票据暂停交易，直至另行通知为止。

　　中骏表示，将尽快委聘外部顾问，协助本集团就现在的资本结构及流动性进行评估，并探索可行的全面解决方案，以确保本集团的长远发展及保障所有持份者的利益。本公司计划积极与境外债权人沟通，争取他们的支持和理解，以期友好解决债务问题。

　　10月5日，穆迪将中骏集团的家族评级(CFR)从“Caa1”下调至“Ca”，并将该公司的高级无抵押评级从“Caa2”下调至“C”，展望仍为负面。

　　三四线城市去化压力拖累销售回款

　　在今年以来百强房企销售额整体出现下行、区域城市分化加剧的大环境下，中骏仍在奋力抢抓销售。

　　今年1-9月，中骏以247亿元的销售额排在行业第46名，权益销售占比为84%。

　　上半年，中骏共有80个在售项目，分布在50多个城市，杭州、北京两地仍是其销售的主阵地，合约销售金额分别达到58.39亿元和25.94亿元，分别占比29.1%和12.95%。

　　但从土地布局上看，截至6月30日，中骏在一线城市、二线城市及三四线城市的土地储备成本分别占总土地储备成本的11.0%、54.7%及34.3%。而土储成本则在一定程度上反映了中骏当下的布局结构。而重仓二三四线城市，意味着在市场下行期，中骏将面对更多的销售不确定性。

　　中骏也意识到一线及热点二线城市与其他城市的市场在继续分化，一线城市及热点二线城市土地仍然吸引竞投，而三四线城市在短期宏观环境未见大幅改善的情况下，市场去化仍然困难。

　　对于去化艰难的三四线城市，中骏只能通过“一盘一策”定价确保流速;以楼栋新推和改善型产品推货，小幅提价，修复利润。

　　对于住宅开发的重难点项目，接近中骏的人士表示，公司一直以来都比较重视产品，这两年在一二线城市的项目交付的经验，去想办法做一些迭代，去适配更多项目。

　　中骏方面表示，公司仍在积极优化资金安排，持续与债权人沟通商讨解决方案。

　　包晶晶

责任编辑：赵苗苗