专业决定影响力
公众号

今年首例两家央企集团层面重组落地,有望进一步促进我国数字产业化发展

2023-11-24 17:15:39 来源: 作者:

  11月23日,国资委发布消息称,经报国务院批准,中国电子科技集团有限公司(下称“中国电科”)与中国华录集团有限公司(下称“中国华录”)实施重组,中国华录集团有限公司成为中国电科的控股子公司,不再作为国务院国资委履行出资人职责的企业。此次重组是今年以来的首个央企集团层面重组整合。至此,国资委监管的央企总数将由此前的98家变为97家。

  此次重组并非中国电科的首次出手。2021年6月份,中国普天信息产业集团有限公司整体并入中国电科,成为其全资子企业。从此次中国电科与中国华录的“牵手”来看,将至少涉及19家上市公司。

  加快推进国有资本布局优化和结构调整,打造一批行业产业龙头企业

  “做强做专”既是两家央企集团重组整合的内涵,更是新一轮国企改革深化提升行动的突出导向。

  根据企业官网,中国电科是中央直接管理的国有重要骨干企业,是我国军工电子主力军、网信事业国家队、国家战略科技力量。目前,中国电科拥有包括47家国家级研究院所、17家上市公司在内的700余家企事业单位;拥有员工20余万名,其中55%为研发人员;拥有41个国家级重点实验室、研究中心和创新中心;持续多年入选《财富》世界500强。

  中国电科拥有电子信息领域相对完备的科技创新体系,在电子装备、网信体系、产业基础、网络安全等领域占据技术主导地位,是我国军工电子主力军、网信事业国家队、国家战略科技力量。而中国华录则是国资委直接管理的专业从事数字音视频、电子信息与文化创意产业开发、生产、营销、服务及系统集成的大型企业集团。

  华录集团成立于2000年6月,是国务院国资委直接管理的专业从事数字音视频、电子信息与文化创意产业开发、生产、营销、服务及系统集成的大型企业集团。资料显示,华录集团旗下控股的上市公司有易华录,主营业务涉及数字经济基础设施、政企数字化、数据运营服务等领域。

  4月初,易华录曾发布公告称,收到实际控制人中国华录集团有限公司通知,华录集团正在与中国电科筹划重组事项,华录集团拟整合进入中国电科。

  国务院国资委有关负责人此前曾表示,做强做优做大国有资本和国有企业,必须理直气壮、坚定不移,“强、优、大”三者都要,但新一轮国企改革深化提升行动的鲜明导向就是要突出做强做专,绝不盲目求大。另外,由于国有企业不同于一般企业,因此,还要增强核心功能、提升核心竞争力,切实履行战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能。

  国资委此前曾明确,加快推进国有资本布局优化和结构调整,更好推动重组、整合、调整、优化,打造一批行业产业龙头企业、科技创新领军企业、专精特新冠军企业、基础保障骨干企业,更好服务支撑国家重大战略。

  阳光时代律师事务所合伙人、国企混改中心负责人朱昌明在接受《证券日报》记者采访时认为,重组整合是推动新一轮国企改革深化提升行动最重要的手段,企业通过重组整合,能够快速提升核心功能。

  遵循央国企“专业化整合”改革思路

  中国企业联合会特约高级研究员刘兴国在接受《证券日报》记者采访时表示,央企改革,一方面要加快优化资产布局,另一方面则要聚焦主业做专做强,加快建设世界一流企业。因此,专业化整合,已经成为中央企业当前和未来一段时间改革的重要任务、主要方向。中国电科与中国华录的整合,显然就是遵循着这一思路,有助于加快中央企业专业化整合的深化推进。

  对于此次重组事宜,中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁表示,华录集团整体并入中国电科,成为其全资子公司,这种整合方式有利于实现双方优势互补,减少同质化竞争,实现国有资本和国有企业的做强做优做大。

  今日,清华大学中国现代国有企业研究院研究主任周丽莎在接受《每日经济新闻》记者书面采访的时候表示,华录集团拟整合进入中国电科,属于“大并小”的模式,将华录集团直接通过产权划转或者股权收购等方式,变为中国电科集团的子企业。

  周丽莎表示,“大并小”模式的优点在于整合双方原先的股权结构和业务结构无需重大调整,直接在集团顶层进行股权调整就完成了产权归属变化,难度低、周期短。由于华录集团公司的规模比较小,业务单一,就可以作为被整合企业,直接成为另一家规模范围更大集团的二级公司,这样既减少了国资管理的难度和幅度,也同时提升了两个集团公司的资源和竞争力。

  在中国企业联合会特约高级研究员刘兴国看来,两家央企集团的核心业务存在较强相关性,也有一定的产业链互补性。将规模相对较小的华录集团整体并入中国电科,有助于增强中国电科的核心功能,补全、补强中国电科的信创产业链,从而增强其核心竞争力。因此,二者的整合,对整个信创产业、数字经济发展来说,都将是重大利好。

  数据显示,2022年,中央企业共实施专业化整合项目1272个。其中,央企内部资源整合项目803个、央企间整合项目154个、央地整合项目138个、外部资源整合项目177个。今年以来,已有两批中央企业专业化整合项目集中签约。

  数字经济发展迎利好,有望进一步促进我国数字产业化发展

  中国电科与华录集团的重组,也有望进一步促进我国数字产业化发展。

  今年2月,国资委党委书记、主任张玉卓前往中国电科调研时曾强调,要大力推动信息通信技术与实体经济深度融合,持续推进数字产业化和产业数字化,加强新型基础设施建设,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,壮大经济发展新引擎。

  周丽莎认为,通过两家央企成功重组,实施数字经济业态的产业链布局,建设数字产业链,带动上下游企业加快数字化转型。培育壮大数字经济核心产业,推动数字产业高质量发展的措施,打造具有国际竞争力的数字产业集团。

  刘兴国在接受书面采访时也提到,华录与电科的核心业务,存在较强的相关性,也有一定的产业链互补性,将规模相对较小的华录整体并入电科,有助于增强电科的核心功能,补全补强电科的信创产业链,从而增强其核心竞争力。对华录现有企业来说,整合进电科后,也将迎来更快更好发展。二者的整合,对整个信创产业、数字经济发展来说也是一大利好,将为其发展注入新动力新活力,带来新机会。

  近年来,央企整合脚步明显提速,尤其是在新兴产业领域不断加大布局措施。11月,《人民日报》报道,14组中央企业专业化整合项目在京集中签约,项目涵盖新型基础设施、生物技术、智能网联汽车等多个领域,涉及23家企业单位。

  周丽莎对记者表示,中央企业应当是当前我国加快发展战略性新兴产业的关键力量。一方面,十八大以来党中央、国务院对国有企业产业结构布局战略性调整提出了新要求,《国务院办公厅关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》明确提出中央企业要加大战略性产业投资力度,要着力推动战略性新兴产业发展,加快形成新的经济增长点;另一方面,中央企业资产规模庞大,并且掌控了大量战略性资源,具有更强的投资与创新能力以及更好的风险管控水平,既有义务也有责任在战略性新兴产业发展中成为关键主体。

  刘兴国也提到,为解决国有资本在新兴产业布局分散、竞争力不强和重复投资问题,国资委近年来也在积极推进新兴产业领域的专业化整合,加快打造具有产业发展引领力的国有新兴产业集团。与此同时,也在积极深化新兴产业领域创新体制机制改革,推动新兴产业加快创新突破,实现技术自立自主。

  吴刚梁表示,2023年,中央企业力争在战略性新兴产业布局比重提高2个百分点以上。发展战略性新兴产业有利于新时期国有企业同时发挥科技创新、产业引领、安全支撑三大作用。(综合来源:证券日报、经济参考报、每日经济新闻)

责任编辑:赵苗苗

猜你喜欢

华网

202篇文章

追踪数字金融发展动向,探索金融科技融合之道,解读传统金融机构转型创新。

最近更新文章

24小时热榜

专业决定影响力

联系我们

电话:010-53675622

邮箱:fxhwang@163.com

扫一扫
关注我们

Copyright @ 2020-2023 华网版权所有 备案号:京ICP备05049267号-2